Bestands – Franchisesysteme, Analyse von Abläufen und Prozessen

Mandat: Überprüfung der Leistungseffizenz und Verbesserungsmöglichkeiten eines Franchiseunternehmens mit Eigenbetriebe
– Aufbeu eines Kommunikationssystems Franchisenehmer, Franchisegeber und Mitarbeiter
– Marketingaktionen als Handbuch und Kommunikationsmittel
– Führungsmodule Filialsysteme und Franchisesysteme
– meßbar
– nach Regeln und Strukturen
– Grenzen aufzeigen
– Verbindlichkeit darstellen
Ziel: Leistungssteigerung im Verwaltungsbereich, Verbesserung der Kommunikation und Serviceleistung, mehr Umsatz und KUndengewinnung
Profesionalisierung der Marke, Systembereinigung