Operative – strategische Ausrichtung eines Unternehmens zur Refinanzierung

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Eine erfolgreiche Expansion
durch Franchise!

 


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Operative – strategische Ausrichtung eines Unternehmens zur Refinanzierung


Wir begleiten Sie durch Ihre die Refinanzierungspläne , Liquiditätsengpässe und Beraten Sie auch in den Risiken der Refinanzierung und Refinanzierungsplanung.
Mittelbar bedeuten eine stabile Finanzierung und eine tragfähige Kapitalbasis auch die Absicherung von künftigen Investitionen in der Expansion, weiterem Wachstum und einer ggf. erforderlichen Internationalisierung , was gerade im Franchising sehr interessant ist, da diese Finanzierung meist über den Master-Lizenznehmer erfolgt.

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam Businesspläne für Banken, Kapitalgesellschaften, sowie potentielle Partner. Wir bringen Ihre Steuerungskennzahlen wie Ihr Liquidity Coverage Ratio (LCR= Verordnung (EU) 2015/61 zur Liquiditätsdeckungsanforderung für Kreditinstitute gemäß ) und die Net Stable Funding Ratio(NSFR Durchführungsverordnung (EU) Nr 680/2014 zur Festlegung technischer Durchführungsstandards für die aufsichtlichen Meldungen der Institute gemäß der Verordnung (EU) Nr. 575/2013 des Europäischen Parlaments und des Rates) primär dem Ziel, eine ausreichende kurz- und mittelfristige Mindestliquidität zu gewährleisten und damit das Liquiditätsrisiko zu begrenzen.
In Bereich des Franchising oder Gastronomie haben wir eine enorme Kompetenz und Vita, worin wie die strategische Planung , aber auch Konzeptoptimierung in die Businesspläne mit einbringen. Die Vorstellung an einen potentiellen Geldgeber habe Sie vergleichbar bei einem Vorstellungsgespräch nur einmal, deshalb ist es wichtig, dass das Gesamtpaket greift.
Wir besetzen Kontrollgremium zur Umsetzung der geforderten Inhalte der Businesspläne, welche ein Teil der Sicherheit der Refinanzierung bedeuten können.